9月23日，集團黨委委員、副總經理蔡瑋前往紅谷大廈維修項目現場開展專項調研，深入了解項目推進情況與實際需求，建投置業(yè)分管領導張文軍及項目相關負責人全程陪同調研。

蔡瑋一行首先來到紅谷大廈維修作業(yè)核心區(qū)域，沿著“現場查看、細節(jié)詢問、問題交流”的調研路線，先后查看了大廈公共區(qū)域施工現場、安全防護措施落實等重點工作進展。認真聽取項目負責人關于維修項目整體進度、當前面臨的難點問題、后續(xù)施工計劃的匯報。與維修負責人展開深入討論，現場協調建投置業(yè)相關部門對接資源，明確解決方案與推進時限。

蔡瑋對紅谷大廈維修項目前期工作成效給予肯定，同時圍繞項目高質量推進提出三點要求：一是錨定“質量優(yōu)先”核心，嚴把施工標準關。嚴格按照設計方案與技術規(guī)范開展作業(yè)，監(jiān)理單位要加大現場巡查頻次，對材料進場、工序銜接等關鍵節(jié)點全程監(jiān)督，確保每一項維修工作都經得起檢驗。二是繃緊“安全施工”弦，筑牢防護底線。加強施工人員安全培訓，配齊配足安全防護設備，堅決杜絕違規(guī)操作，尤其要做好極端天氣下的施工安全預案，保障人員與財產安全。三是強化 “協同推進”意識，提升項目效率。建投置業(yè)要發(fā)揮統籌協調作用，主動對接大廈商戶、業(yè)主等相關方，做好溝通解釋工作，減少施工對正常辦公、經營的影響；各參建單位要建立每日溝通機制，及時解決施工中出現的新問題，確保項目按計劃推進，力爭早日完成維修任務，為大廈用戶提供更安全、舒適的環(huán)境。